Коротко о главном. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Р.Кови

(Отзыв на книгу)

Из книги 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Р.Кови 

Если не прилагать усилий изо дня в день, невозможно овладеть знаниями и стать по-настоящему образованным человеком. Скажем, вы забыли провести сев весной, все лето прогуляли, а затем осенью активно готовитесь к уборке урожая… Ферма – это натуральная система: сначала заплати, потом получи. Что посеешь, то и пожнешь – никаких исключений.

Каждый из нас склонен считать, что видит явления такими, каковы они есть в действительности, т.е. что он объективен. Однако дело обстоит совсем не так.

Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каковы мы сами, - или же таким, каким мы настроены его видеть. Открывая рот, чтобы описать, что мы видим, мы в результате описываем самих себя, наши представления , наши парадигмы. Чем глубже мы осознаем, каковы наши основные парадигмы, карты и представления,  а также до какой степени мы находимся под влиянием собственного жизненного опыта, тем с большей ответственностью относимся к парадигмам, изучаем их, сопоставляем их с реальностью, прислушиваемся к мнению других, становимся восприимчивыми к чужим взглядам, вырабатываем  таким образом более полное представление о реальности, а значит, и более объективную точку зрения.

Можно потратить недели, месяцы или даже годы, работая над этикой личности и стараясь изменить свои установки и поведение, но при этом даже близко не подойти к тем переменам, которые происходят сами собой, когда мы начинаем иначе смотреть на вещи.

Попытка найти короткую дорогу к успеху приведет лишь к разочарованию. Если вы не дадите понять учителю, на каком уровне находитесь, - задавая вопросы или признаваясь в своем незнании, - вы никогда не сможете вырасти. Признание к собственной необразованности часто является первым шагом к образованию.

Чем больше люди заняты поиском быстрого решения и чем больше они концентрируются на внешних проявлениях проблемы, тем в большей степени сам этот подход усугубляет хроническое болезненное состояние. Наше видение проблемы и есть проблема. Начинать надо с самой потайной части себя: со своих парадигм, своего характера и своих мотивов.

Наши привычки обладают огромной силой притяжения – гораздо большей, чем многие могут себе представить. Отказ от таких противоречащих основным принципам человеческой эффективности привычек, как откладывание на потом, нетерпеливость, критиканство и эгоизм, требует гораздо больше, чем простого усилия воли и незначительных изменений нашей жизни. «Отрыв» требует огромных усилий, но едва мы преодолеем силу притяжения, как наша свобода получит новое измерение. Работая над знанием, умением и желанием и порывая со старыми парадигмами, которые, возможно, долгие годы казались нам источником безопасности, мы можем выйти на новый уровень личной и межличностной эффективности.

Нельзя никого заставить измениться. Каждый из нас охраняет свои врата перемен, который могут быть открыты только изнутри. Мы не можем открыть врата перемен другого человека ни аргументами, ни эмоциональными призывами.

Если вы решитесь открыть свои врата перемен, чтобы по-настоящему понять и воплотить в жизнь принципы, воплощенные в семи навыках, в вашей жизни произойдет ряд позитивных изменений.

«Все, что достигается чересчур легко, не слишком ценится нами. Лишь то ценится нами, за что дорого заплачено. Только небесам ведома настоящая цена всего»

7 НАВЫКОВ.

1. Будьте проактивны

Наше поведение зависит от наших решений, а не от нашего окружения. Мы можем подчинять наши чувств нашим ценностям. Мы инициируем происходящее и несем за это ответственность.

Многие ждут, что то или иное событие произойдет само собой, или считают, что кто-то должен о них позаботиться. Однако хорошую работу получают в результате только проактивные люди: они решают проблемы, а не говорят о них, они проявляют инициативу и, опираясь на принципы, делают все необходимое для выполнения задачи.

Проактивные люди подчиняют чувства ценностям.

Проактивные люди фокусируют свои усилия на круге влияния. Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию. Природа их энергии позитивная, она расширяет, увеличивает круг влияния. Реактивные люди,  напротив, растрачивают свои усилия в круге забот. Они фокусируют внимание на проблемах внешней среды и обстоятельствах, на которые они не в силах повлиять.

Вдохновляет осознание того, что выбирая свою реакцию на обстоятельства, мы серьезно влияем на сами обстоятельства. Изменяя часть химической формулы, мы полностью меняем конечный результат.

Существует множество способов того, как действовать в круге влияния, - быть более внимательным слушателем, быть более любящим супругом, быть более открытым к сотрудничеству. Иногда самое проактивное, что мы можем сделать, - это просто быть счастливыми, искренне улыбаться. Счастье, как и несчастье, есть результат проактивного выбора. Существуют такие явления – например, погода, - которые никогда не попадут в наш круг влияния. Однако, как люди проактивные, мы можем носить в себе свою собственную физическую или социальную погоду. Мы можем  быть счастливыми и принимать как данность то, что неподвластно, одновременно концентрируя свои усилия на том, что в наших силах.

2. Начинайте представлять конечную цель.

Совсем иначе складывается наша жизнь, если мы действительно знаем, что является для нас самым важным, храним это в своем сознании и в соответствии с этим изо дня в день управляем собой, делая то, что имеет для нас первостепенное значение. Если наша лестница приставлена не к той стене, то каждый шаг по ее ступеням будет вести нас не туда, куда нужно. Мы можем быть очень занятыми, очень производительными, но по-настоящему эффективными мы станем лишь в том случае, если, начиная, будем представлять себе конечную цель.

Отдельные люди, группы и целые предприятия часто бывают настолько поглощены задачей прорваться сквозь заросли, что даже не осознают, что находятся не в тех джунглях.

Каждый день надо начинать, твердо помня о своих ценностях. Тогда, даже в пору самых тяжелых испытаний, я смогу, опираясь на эти ценности, принять верное решение. Я смогу действовать как цельная личность. Я не должен буду реагировать на чьи-то эмоции и обстоятельства. Я смогу быть по-настоящему проактивным, ориентированным на ценности, потому что они мне ясны.

3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.

Навык 3 является личным достижением, плодом практической реализации навыков 1 и 2.

Навык 3 это тренировка независимой воли с целью стать человеком, в основе характера которого лежат принципы. Другими словами, если вы эффективно управляете самим собой, то ваша дисциплинированность идет изнутри; она является функцией вашей независимой воли. Вы последователь, приверженец собственных глубинных ценностей. И у вас есть воля и цельность личности, необходимы для того, чтобы подчинить этим ценностям свои чувства, желания и настроения.

«Удачливые люди имеют обыкновение делать то, что неудачники делать не любят. Удачливым людям тоже совсем не обязательно нравится это делать, но они подчиняют свои чувства своей задаче». Такое подчинение нуждается в цели, миссии, в четком определении направления и системы ценностей. Такое подчинение требует, чтобы в вашем сознании горело яркое «Да!», которое даст возможность сказать «Нет!» всему прочему. Организуйте свои действия на основе приоритетов.

Термин «управление временем» на самом деле является неверным, поскольку задача заключается не в том, чтобы управлять временем, а в том, чтобы управлять самим собой.

4. Думайте в духе «выиграл/выиграл»

«Выиграл/Выиграл» - это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом.

Мышление в духе «Выиграл/Выиграл» - это навык межличностного лидерства. Он предполагает использование в наших отношениях с другими людьми всех уникальных свойств человека – самосознания, воображения, совести и независимой воли. Он включает взаимное обучение, взаимное влияние и взаимную выгоду. Для эффективного межличностного лидерства требуются видение, проактивная инициатива, а также проистекающие из персонального лидерства, основанного на принципах, чувство защищенности, уверенности в себе, ориентированность, мудрость и сила.

Общая победа не означает победы над другими людьми. Она означает успех в эффективном взаимодействии, приносящий взаимовыгодные результаты каждому его участнику.

Дух отношений «Выиграл/Выиграл» не может сохраниться в атмосфере соревнования и соперничества.

5. Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым.

Принцип «сначала стремитесь понять, а потом – быть понятым» - это ключ к эффективному межличностному общению. Большинство людей слушает не с намерением понять, а с намерением ответить. Они все профильтровывают через свои парадигмы, в жизни других людей прочитывают свои биографии. Так поступают многие из нас.

Вы никогда не сможете по-настоящему заглянуть в душу другого человека и увидеть мир его глазами, пока искренне не захотите этого, пока не разовьете в себе сильный характер, пока не увеличите ваш эмоциональный банковский счет и не овладеете техникой эмпатического слушания. Но все же повторю: никакие приемы или техники, которые мы умеем применять, не станут эффективными, если не будут основываться на искреннем желании понять.

6. Достигайте синергии.

Попросту говоря, синергия означает, что целое больше суммы его частей. Это значит, что связь, существующая между ними, сама по себе является частью этого целого, причем наиболее каталитической, наиболее стимулирующей, наиболее объединяющей и наиболее удивительной из всех остальных.

Люди, испытавшие однажды истинную синергию, никогда уже не станут такими, какими были раньше, поскольку обладают возможностью заново пережить это расширяющее горизонты увлекательное приключение.

Вся ценность отношений заключается в существовании другой точки зрения. Одинаковость не есть согласие; однообразие не есть единство. Единство (или согласие) – это взаимодополняемость, а не одинаковость. Одинаковость не стимулирует творчества, а порождает скуку. Суть синергии заключается в том, чтобы ценить различия.

И до тех пор, пока мы не начнем ценить различия в восприятии, пока не начнем ценить друг друга и допускать возможность того, что мы оба правы, что наша жизнь не всегда умещается в рамки подхода «или – или», что почти всегда существует третья альтернатива, - до тех пор нам ни за что не удастся преодолеть ограничений, налагаемых нашими программами.

Синергия является высшим достижением всех предшествующих навыков.

7. Затачивайте пилу.

Навык 7 – это ваши личные ресурсы и средства. Он поддерживает и развивает самый ценный ресурс – вас самого. Он обновляет четыре измерения вашей натуры – физическое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное.

Чем более вы проактивны (навык 1), тем более эффективным можете стать в персональном лидерстве (навык 2) и персональном управлении (навык 3). Чем более эффективны вы в управлении своей жизнью (навык 3), тем больше обновляющих действий способны совершить (навык 7). Чем в большей степени вы сначала стремитесь понять (навык 5), тем более эффективным будет ваш поиск синергетических решений в духе «Выиграл/Выиграл» (навыки 4 и 6). Чем больше вы совершенствуетесь в любом из навыков, ведущих к независимости (навыки 1, 2 и 3), тем более эффективны вы будете во взаимозависимых ситуациях (навыки 4, 5 и 6). А обновление (навык 7) – это процесс обновления всех навыков.

Суть первых трех навыков можно выразить следующим образом: «давайте и держите обещание», а следующих трех – «поделитесь проблемой с другими и выработайте совместное решение». За тремя навыками личных побед (свобода выбора, выбор, действие) следуют три навыка общественных побед (уважение, понимание, созидание), а последний навык служит для обновления остальных.

Человек, не способный изменить свой собственный образ мышления, никогда не сможет изменить реальность и, следовательно, никогда не добьётся прогресса.

Мы не должны останавливаться  в своих поисках. И в конце их мы прибудем в тоже место, откуда начали, и впервые познаем его по-настоящему.